Ika Budhyardjo's Journal

Tergelitik oleh tulisan seorang teman di salah satu mailing list yang saya ikuti. Kebetulan milis ini adalah milis alumni kampus tempat saya kuliah sarjana dulu. Milis sedang ramai membahas kinerja beberapa alumni di beberapa instansi. Berbagai komentar dan opini begitu seru saling dilemparkan oleh para anggota milis. Ada yang bernada positif, ada yang negatif, ada yang berusaha menenangkan dan sebagainya. Bahkan pembahasan menjadi meluas mengomentari kinerja pak Dahlan Iskan yang baru saja diamanahi menjadi Menteri BUMN.

Dari sekian banyak posting yang saya baca, saya tertarik dengan tulisan salah seorang kakak kelas saya. Kira-kira begini kutipannya: “Akar permasalahannya sederhana, berawal dari niat. Rata-rata orang itu niatannya ‘menjadi‘ bukan ‘menjadikan‘.”

Setelah saya renungi, kalimat yang terlihat sederhana ini seungguhnya dalam maknanya. Hanya perbedaan tiga huruf “K”, “A”, dan “N” ternyata bisa membuat perbedaan yang sangat jauh.

Saya mencoba bercermin diri sendiri. Saya seorang pegawai disebuah perusahaan. Secara sadar atau tidak sadar umumnya keinginan pertama yang terbersit dalam hati saya adalah di kemudian hari saya ingin menjadi Supervisor, Manager, atau General Manager bahkan Direktur. Jarang saya berkeinginan menjadikan perusahaan tempat saya bekerja menjadi Best Company of The Year, Best Customer Care of The Year, Best Customer Satisfaction, dan prestasi lainnya misalnya. Atau misal berkeinginan untuk  menjadikan perusahaan saya lebih well managed, lebih efisien, lebih maju, lebih inovatif dan sebagainya. Dan saya pikir orang-orang seperti saya ini masih banyak jumlahnya.

Buktinya? Mudah, coba kita telaah orang-orang yang berhasil membuat perubahan atau perbaikan di lingkungannya, motivasinya pasti bicara tentang ‘menjadikan’. Banyak yang tidak peduli apakah kemudian dia akan mendapat penghargaan atau jabatan karena apa yang dilakukannya. Dan jumlah orang-orang seperti ini sedikit.

Misalnya saja seorang Muhammad Yunus yang merintis Grameen Bank di Bangladesh. Motivasinya menjadikan rakyat Bangladesh lebih sejahtera, dia tidak peduli apakah ia akan mendapatkan atau menjadi sesuatu dari pekerjaannya itu. Namun mata masyarakat dunia ternyata bisa melihat kecemerlangannya itu dan memberikan apresiasi salah satunya melalui Nobel Perdamaian pada tahun 2006.

Sebaliknya, kita lihat fenomena korupsi di negeri ini. Banyak masalah korupsi melibatkan pejabat karena diawali dari niat ingin ‘menjadi’ semata yang akhirnya mendorong untuk menempuh segala cara baik legal maupun ilegal untuk meraih keinginannya. Mereka tidak memikirkan apakah yang saya gunakan ini adalah hak saya atau orang lain, apakah merugikan banyak orang atau tidak, yang dipikirkannya adalah yang penting saya sukses ‘menjadi’.

Lantas apakah memiliki keinginan untuk ‘menjadi’ itu dilarang? Memiliki berbagai keinginan itu adalah fitrah seorang manusia, menghilangkannya sama sekali tentu bertentangan dengan fitrah.

Dan kembali saya teringat sebuah kalimat yang telah bergema sejak ratusan tahun yang lalu, “Sebaik-baik manusia adalah manusia yang paling banyak manfaatnya untuk manusia lainnya.” 

Selamat berlomba menjadi manfaat, dengan semangat ‘menjadikan’ tidak semata semangat ‘menjadi’.